La dura vuelta al trabajo tras la baja de maternidad
La dura vuelta al trabajo tras la baja de maternidad. Existe un punto en la vida de la mujer que a menudo suele pasar por alto. La transición de empleada a madre y el regreso al estado de madre trabajadora es un cambio significativo en la vida de una mujer. Y, desafortunadamente, una transición que ocurre con demasiada rapidez dado que aproximadamente el 25% de las nuevas madres (en Estados Unidos) regresa a trabajar solamente dos semanas después de haber dado a luz. Ese momento está lleno de innumerables desafíos e interrupciones y aunque el viaje de cada mujer es únicamente suyo, los obstáculos son universales.
Gestionar trabajo y vida.
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Si los empleadores deciden hacer una cosa para ayudar a las madres trabajadoras, debe ser mostrar flexibilidad. Al hacer que las opciones de trabajo flexibles estén más disponibles para todos los trabajadores, tanto hombres como mujeres, ser creará una fuerza laboral más equitativa y se reducirá la fricción entre el trabajo y la vida que afecta a muchas más mujeres que hombres. Seamos realistas: el tradicional día de trabajo de 9 am a 5 pm rara vez existe. No solo está desactualizado, sino que en más del 60% de las familias donde trabajan ambos padres, la estructura es problemática para el manejo de los niños y el trabajo. , especialmente al comienzo de la vida de un bebé cuando las madres que trabajan todavía están amamantando.
Impacto en la carrera.
¿He comprometido la carrera que tanto trabajé para construir? ¿Mi jefe me considerará menos comprometida con mi trabajo? ¿Podré actuar tan bien como lo hice antes? Si bien estos son sentimientos comunes entre las mujeres, lo que realmente preguntan es: ¿He golpeado el muro materno? El muro materno es el sesgo, consciente o inconsciente que las madres trabajadoras encuentran en el lugar de trabajo y socavan su capacidad para avanzar en el lugar de trabajo. Los empleadores pueden abordar estas preocupaciones de varias maneras. 1) Capacitar a los gerentes para reconocer y comprender el sesgo materno. 2) Brindar capacitación de desarrollo profesional para futuros padres y nuevos padres para apoyarlos a través de esta transición en sus carreras y en su vida personal. Y 3) Establecer una experiencia de "reincorporación" para los padres que regresan de la baja de maternidad.
Cuidando al bebé.
Las empresas realmente deben echar un vistazo a sus políticas si pretenden ayudar a las nuevas madres a aclimatarse con éxito. Las políticas de baja prolongada no solo benefician la salud y el bienestar de la madre / hijo, sino que también mejoran las tasas de retención. Las compañías que buscan hacer un esfuerzo adicional deben considerar ofrecer beneficios adicionales, como asegurarse de que haya salas de bombeo seguras y limpias, proporcionar un servicio de entrega de leche materna para las madres que deben viajar por motivos de trabajo y que ofrezcan servicios de asistencia de guardería.
La culpa de la madre trabajadora es interminable y exigente. Algunas madres se sienten culpables por no estar con sus hijos, mientras que otras sienten que no están dando todo lo que pueden en el trabajo. Y muchas fluctúan entre ambos extremos. Lo mejor que cualquier administrador puede hacer es promover un ambiente de trabajo empático que reconozca que cada padre que trabaja es diferente y que sus objetivos y necesidades también serán diferentes. Para cada madre que quiere reducir sus responsabilidades, hay otra madre que está lista para asumir más. Hacer suposiciones sobre todas las madres trabajadoras es perjudicial para el progreso de todas las mujeres en el lugar de trabajo.
Controlar los matices de volver al trabajo, ya que cuidar a un bebé es una hazaña heroica. Si bien las mujeres están perfectamente preparadas para enfrentar el desafío, contar con el apoyo de sus trabajos no solo es alentador sino también vital.